Formation
Depuis 2003, BPMS propose des formations méthodologiques et pratiques pour accompagner votre transformation.
Notre catalogue cible :
- les activités de l’Analyste métier : cadrage du besoin, recueil des exigences, spécification des solutions)
- les techniques les plus utiles : modélisation des processus (BPMN), gestion des exigences
- ainsi que des outils sur lesquels nous avons développé une expertise particulière : Aris, eramba.
Les formations intra-entreprises sont possibles en présentiel en France et en Europe (dans le respect des contraintes sanitaires) ou en distanciel.
A la demande de nos clients, nous adaptons fréquemment les formations intra-entreprise à leur contexte, en les ciblant sur les enjeux des projets qui démarrent.
Nous proposons également un catalogue de formations en E-learning autour de la Business Analyse avec un équilibre théorie (partage des bonnes pratiques reconnues au plan international) et mise en oeuvre (6 cas pratiques couvrant les principaux cas d’usage de la BA).
Les + BPMS :
- des formations très opérationnelles animées par des consultants expérimentés
- des cas pratiques inspirés du réel
- la possibilité de compléter ces formations par des sessions de coaching sur place ou à distance.
Accompagnement
Dans un contexte de ressources contraintes, nos approches au forfait ont l’avantage de permettre des choix clairs avec une garantie de bonne fin de nos travaux.
- Forfait simple lorsque le périmètre d’intervention peut être défini avec précision a priori
- Forfait à l’unité d’œuvre dans les autres cas. Nous vous proposerons de travailler sur la base de critères de volumétrie aussi simples que possibles.
Les missions flash complètent cette offre : Qu’il s’agisse de méthode ou d’enjeux plus opérationnels, nous nous engageons à vous fournir, au terme de 5 jours d’intervention, un diagnostic précis et une feuille de route sur une des thématiques cœur de métier de BPMS.