L’enjeu client
Faciliter le déploiement mondial d’un ERP et assurer la cohérence des processus avec les directives Groupe
La démarche
Par la construction d’un référentiel mondial quadrilingue des processus sous Aris et par la description normalisée de tous les processus devant être déployés
Point de vue des parties prenantes
Responsable Référentiel Entreprise
Les intervenants BPMS se sont parfaitement intégrés à l’équipe projet et ont permis la réussite de cet ambitieux projet