L’enjeu client
Accompagner la montée en gamme du service Organisation et le doter d’un véritable référentiel d’entreprise, simple à utiliser.
La démarche
Aide aux choix d’un outil de modélisation
Accompagnement méthodologique sur les dimensions cartographie, modélisation et optimisation des processus.
Coaching à distance pour consolider les acquis de la mission d’origine.
Point de vue des parties prenantes
Département organisation
La capacité de BPMS à coupler formation et assistance à la mise en oeuvre de la démarche est précieuse.