En cette période d’adaptation à marche forcée, la tentation est grande pour les décideurs de réduire les phases d’analyse.

Combien de projets lancés avec précipitation sur des besoins mal définis qui, au final, n’apportent pas les bénéfices escomptés tout en épuisant les collaborateurs?

Les acteurs économiques, qui doivent désormais mener de front 2 transformations (digitale et écologique) ont plus que jamais besoin de méthodes et d’outils pour  cibler leurs priorités et concentrer leurs efforts.

C’est le rôle de BPMS d’accompagner leurs équipes sur ce chemin.

Comprendre pour décider

Face à des contextes toujours plus complexes, nous croyons aux bénéfices de la Business Analyse pour mieux cerner les problématiques et cibler des solutions adéquates.

Très impliqué dans la promotion des standards en la matière, au sein de l’association IIBA (International Institute of Business Analysis), nous les mettons en oeuvre avant de les enseigner.

Outiller la méthode

A l’heure où la valeur de l’entreprise réside dans son capital informationnel, il est paradoxal que tant d’entreprises exploitent si mal les informations clés que constituent leurs processus et leur système d’information.

Outiller une méthode est un moyen d’homogénéiser son application et d’améliorer son efficience.

Valoriser vos capital humain

Accompagner la montée en compétences de vos équipes, telle est notre ambition.

Notre offre de formation,  très opérationnelle, capitalise des bonnes pratiques reconnues internationalement et que nous mettons en oeuvre sur le terrain des projets de nos clients.